2013年10月18日 星期五

「國軍基層軍官管理班」受訓心得報告


2002527日至614日,我參加「國軍基層軍官管理班」受訓,我們的老師都是專業名師,三個星期總計120小時的課程,讓我們獲益良多,這一篇是我當年的結訓心得報告,我把各位名師的精華串了起來,是一篇值得各行各業的領導者或被領導者參考的好資料!在此與大家分享!
當年,我們離開營區,脫下軍服,穿上西裝,打上領帶,清空腦袋,用120小時來改變觀念、改變自己,也感謝各位名師傾囊相授,謝謝!
        「國軍基層軍官管理班」受訓心得報告
「管理」二字最簡單的註解就是「管事」、「理人」。人的一生不論是在任何一個團體服務、或是家庭的一分子,不論擔任任何職務,都需要「管理」、也離不開「管理」,講到管理,可以說人各一套,各人有各人的經驗,若要討論,每個人都可以侃侃而談!甚至是神采飛揚!但深入探討,可以發覺:大家都是憑著自己已往思考模式和經驗,自以為是的在往前衝!一位現代領導者或管理者,必須要不斷的學習,學習的最大力量來自一顆謙卑的心;學習可以增加自己無知的地方!學習可以驗證自己過去的經驗!凡事不可以理所當然,習以為常,必須重新思考、重新定位、重新調整,無常其實也是一種習慣,有獨立思考的能力才不會被慣性所束縛,競爭力來自反省力與創造力,在你熟悉的事物中,一樣有你不知道的事物存在!降低壓力就可以跳脫習慣的領域,打開有限的思維,創造無限的可能!優秀表現的關鍵在於良好的工作習慣,成功者往往有失敗者不喜歡的工作習慣,所以一位成功的領導者或管理者,除了要有所堅持外,更要懂得回過頭去探索自我及發現自我,也就是要懂得反省檢討反省就是一種檢討!檢討為成功之母!所有的創造來自反省,反省力是創造力的根源,溝通、激勵、領導始終來自於人性。深諳人性是管理的開始,身為領導者或管理者必須要懂得尊重,文明的驕傲始於尊重!懂得尊重才不會自以為是!多聽聽別人的不同意見,可以作出更正確的決定,我們不要用自己有限的經驗去判斷別人無限的未來
有智慧的人,人生很正常;沒有智慧的人,人生很無常。運用同樣的工作方法與智慧做事,卻想要擁有不同的結果,那是不可能的!領導者或管理者必須放下老身段,迎接新挑戰,面對問題或是挑戰,必須要有化繁成簡,化簡成易,化易成趣,化趣成道的智慧,我們必須先要認清:為什麼要變?因為大環境在變!為了想生存下去!為了想生存得更好!再來瞭解已往為什麼不改變?因為不知道該變?不知道如何變?不知變的好處?變革需要勇氣!建設需要智慧!智慧的力量是無窮的!它會顯現讓我們知道所有該知道的一切!也能指引我們做正確的事!更會帶給我們所想要的東西!
成功者「領導」,失敗者「管理」,管理是一種紀律!管理是一種藝術!一流的領導者是讓屬下樂於為你打拼!二流的領導者是跟屬下一起在打拼!三流的領導者是自己埋頭在打拼!領導就是一種如何影響別人的一種力量,因此,領導的最高境界就是如何發揮自己的影響力來影響別人!一位成功的領導者必須注意個人形像、有敬業精神、良好的人際關係、有個人修養、懂得溝通技巧、具有專業能力、有衝突管理能力、有健康體魄,一位領導者首重良好的個人形像,好的形像,是長期辛苦代價塑造而來的!傳統標準的領導者是:克苦耐勞、事必躬親、以身作則、任勞任怨、衝鋒陷陣、絕對服從、早出晚歸傑出的領導者是:充分給予授權、善用組織團隊、不斷提昇能力、創造和諧環境、不斷提供希望、勇於突破開創!
領導者或管理者必須懂得利用團隊的力量,團隊首重和諧,和諧才能團結,就如「水」能產生很大的力量,是因為「方向」是一致的!領導者或管理者更要懂得充分授權,充分授權的好處是:授權可以減輕領導者之工作壓力、授權可以讓領導者騰出時間去做較重要的工作、領導者可藉授權以借重屬下的專長、領導者可藉授權而為屬下提供訓練或工作經驗、領導者可藉授權以考驗屬下的工作能力、領導者可藉授權而為自己創造臨時之替身、領導者可藉授權以吸收新的觀念、領導者可藉授權以解決屬下勞逸不均的問題、領導者可藉授權以令屬下感到重視。
領導者或管理者也要懂得溝通表達話不需要說得太多,也不需要說得太好,在適當的場合、適當的時機、適當的對象前說恰到好處的話就可以了!其次多說商量、尊重的話,多說寬容、諒解的話,多說關懷、體貼的話,多說讚美、鼓勵的話商量也是領導的藝術;尊重可以產生了相互的瞭解,寬容是智者的行為,諒解可以減少誤會,給人一份真誠的關懷,可以獲得珍貴、永恆的友誼讚美可以激發榮譽感,鼓勵可以發揮潛在力,溝通的目的是要縮短彼此間的認知差距!要想做有效率的溝通,領導者或管理者必須保持開放的心。領導者或管理者也要懂得多聽少說,多聽是尊重,多聽是瞭解,少說是聰明,心寬路就廣,你知道往那裡走,世界都為你留下一條路!此外,領導者或管理者也要懂得激勵部屬士氣及提升團隊效率,不會運用團隊力量的人,不可能成為傑出的領導者,要建立一個優秀的團隊,必先凝聚團隊共識,再激發贏的想法、建立贏的環境、保持贏的頻率、鞏固贏的信念、進而實現贏的承諾
一位領導者或管理者除了有新的思想、新的作法、良好的溝通及表達能力外,最重要的就是要有恆心毅力,也就是要以行動來實踐,行動最真誠的表現,人類最大的挑戰就是跟自己下戰書!要改!要變!需要的是行動、需要的勇氣能力祇能創造傑出,有意志力才能成就偉大!是成?是敗?完全取決於自己!是幸?是不幸?完全由自己承擔!學習永遠都不嫌遲!改變永遠都不嫌晚!改變觀念,才能改變世界!即刻給自己一個改變自己改變世界的機會,人生必將激起彩色、璀璨而繽紛的浪花!
  

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